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公司总经理周红带队到富平公司进行安全检查

发布日期:2018-04-18     信息来源: 富平公司     作者:陈新     浏览数:3860    分享到:

        4月17日,生态水泥公司总经理周红带领安全生产技术部一行4人,对富平公司生产现场及车间班组资料进行安全专项检查。

        检查组成员首先来到富平公司生产厂区,从现场管理、设备维护、隐患治理等方面入手,坚持以安全工作重在落实的原则,重点对厂区生产设备、化学用品管理、电器设备使用、发运装包等情况进行详细检查。

        

        汇报会上,富平公司总经理时启林汇报了公司4月份各项工作进展情况及2018年一季度生料和熟料制造成本同比升高分析报告,其他班子成员对分管工作进行了补充。听取汇报后,生态水泥公司总经理周红表示,2018年是生态水泥公司实现降本增效、打赢翻身仗的关键年,通过大家的共同努力,经营大环境已处于良性循环状态。在此基础上,周总就今后富平公司发展提出三点要求,一是富平公司是生态水泥的成本核算中心,班子成员要认清当前形势,时刻保持大局意识,时刻做好价格控制工作,意识到销售市场的波动对水泥行业造成冲击,提前做出对相应部门及管理人员给予预警,坚持以效益为主线,充分发挥主观能动性,积极协调沟通,直至解决问题;二是在安全方面,各分管领导、负责人要深入了解生产经营,杜绝形式主义,要真正让员工从思想、行动上作出改变。在质量方面,要适应水泥市场在错峰生产期间出现的波动现象,始终坚持提高产品质量,每月同大型水泥企业对标工作中必须达到前三名;三是要紧抓科技创新命脉,大力推动余热发电项目,积极研发应用于新型煤矿的沿空留巷填充材料。此外,要提高技能型人才使用,让本科以上大学生进入技术干部配备队伍,将技术人员推到公司重要工作岗位上,防止出现人才短缺现象。

        最后,他指出,富平公司是生态水泥公司的“心脏”部位,针对当前日益激烈的竞争形势,一定要提前优化各项工作,提前做好竞争准备。在2018年新的经营模式下,以提高运转效率为中心,降低生产成本,提高综合实力,努力成为行业超低排放及降本增效标杆企业。
        会后,检查组成员对生产车间安全工作资料进行了检查。(陈新)

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